Zúrich. UBS Group se embarcó en un amplio plan para recortar más de 10 mil millones de dólares en costos, anunciando este jueves que suprimirá 3 mil puestos de trabajo sólo en Suiza, tras absorber a su rival Credit Suisse.

El plan de recortar aproximadamente uno de cada 12 puestos de trabajo en Suiza da una idea de la magnitud de la reorganización del nuevo gigante bancario, que se enfrenta a la tarea de absorber a un competidor que se vino abajo después de que clientes, presa del pánico, retiraron decenas de miles de millones.

La ronda inicial de recortes de plantilla se conoce tras la decisión de la mayor gestora de patrimonios del mundo de absorber la rama local de Credit Suisse -un sólido generador de ganancias que el año pasado fue la única división con beneficios- en lugar de segregarla, algo que UBS también había considerado.

"Nuestro análisis muestra claramente que una integración completa es el mejor resultado para UBS (…) y para la economía suiza", dijo el presidente ejecutivo, Sergio Ermotti.

En un memorando dirigido al personal, Ermotti indicó que se suprimirían 3 mil puestos de trabajo en Suiza, mientras que otras personas se marcharían por decisión propia, por ejemplo, por jubilación. A escala mundial, 8 mil empleados de Credit Suisse se han marchado ya en el primer semestre del año.

La predicción de más de 10 mil millones de dólares en ahorro de costos para finales de 2026 contrasta con una estimación anterior de 8 mil millones para 2027.

La noticia animó a las acciones de UBS UBSG.S, que subían más de un 5% a primera hora de la tarde, alcanzando máximos no vistos desde 2008, después del anuncio de los recortes y de los primeros resultados financieros publicados por UBS desde la adquisición, apresuradamente organizada durante un fin de semana de marzo.

UBS también se mostró optimista sobre sus perspectivas a corto plazo. El prestamista está viendo un repunte en la confianza entre sus clientes ricos y espera que unos mercados financieros más fuertes también impulsen las comisiones que gana, dijo.

Sin embargo, la decisión de absorber las operaciones locales de Credit Suisse suscita oposición en Suiza.

El asesor Ethos, que representa a fondos de pensiones y fundaciones suizas que poseen participaciones en ambos bancos, afirma que la escisión del banco suizo habría evitado "un riesgo sistémico importante para Suiza, un impacto negativo importante en el empleo y problemas para la competencia leal".

Ethos ha respaldado una demanda colectiva que busca un mejor precio de UBS por la adquisición.

Con Credit Suisse en Suiza intacto e independiente, como esperaban algunos políticos, se habrían visto amenazados menos puestos de trabajo.

La mayor fusión bancaria desde la crisis financiera mundial, orquestada por el Estado suizo para evitar la quiebra de Credit Suisse, creó un grupo cuyos activos empequeñecen la producción económica del país y cuyos reguladores ya habían tenido dificultades para controlar.

Aunque Suiza financió el rescate mediante garantías y fondos del banco central, UBS ha abandonado desde entonces el apoyo estatal, dejando a sus políticos con poca influencia para evitar la quiebra antes de las elecciones nacionales.

Los recortes serán dolorosos para el centro financiero suizo de Zúrich, donde los bancos dominan el paisaje. La Asociación Suiza de Empleados de Banca afirmó que los 37 mil empleados locales de ambos bancos deberían recibir un trato justo y equitativo.

Los recortes de plantilla en Suiza son un anticipo de lo que está por venir en la banca mundial, cuyo alcance abarca desde Wall Street hasta Londres.

La mayoría de los ahorros procederán de recortes de plantilla. Analistas calculan que podrían desaparecer entre 30 mil y 35 mil puestos de trabajo en todo el mundo.

Los analistas acogieron con satisfacción el anuncio, aunque varios se mostraron cautos. Jefferies calificó la integración de ambas empresas de "larga, difícil y probablemente accidentada" y Deutsche Bank dijo que "el grupo sigue en construcción".