A pesar de las investigaciones que realiza la Procuraduría General de la República contra más de 200 empleados y mandos de la Dirección General de Servicios Aéreos (DGSA) por presuntas irregularidades administrativas y operativas, y que la flota solamente contaba con ocho naves en condiciones de aeronavegabilidad al cierre de este año, el Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 señala que en esa área mes con mes los resultados operativos se fueron incrementando, teniendo mayor eficiencia.

El documento elaborado en la gestión de Marisela Morales Ibáñez refiere que las operaciones de la DGSA disminuyeron de 33 mil 487 en 2011 a 5 mil 271 en 2012, y las horas de vuelo pasaron de 75 mil 116 a 11 mil 928 horas en los últimos dos años.

El informe de gestión abarca inicialmente del primero de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011, y en él se menciona que durante ese lapso la DGSA proporcionó servicios a programas sustantivos relacionados con el combate al narcotráfico, la delincuencia organizada, la procuración de justicia y traslado de reos.

En esta etapa se desarrollaron actividades de transporte y carga, capacitación, intercepción aérea y brindó apoyo a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) con naves de ala fija y rotativa y se efectuaron 33 mil 487 operaciones, que requirieron 75 mil 116 horas de vuelo, y durante esas acciones se transportaron 86 mil 695 pasajeros, y como tales 8 mil 651 reos.

Se menciona que en la comparación de cada año, los resultados operativos se fueron incrementando, teniendo una mayor eficiencia en la atención a las solicitudes de vuelo demandadas, destacando los rubros de Operaciones y de Pasajeros, logrando un apoyo fundamental para el cumplimiento de las tareas y/o acciones de la PGR.

Supuestamente en los primeros cinco años de la gestión de Felipe Calderón, cuando al frente de la PGR estuvieron Eduardo Medina Mora y Arturo Chávez Chávez, el aumento en la eficiencia de las operaciones se llevó a cabo en razón de haber incorporado a la flota una aeronave para 32 pasajeros; la optimización de la flota aplicando medidas orientadas a racionalizar el uso de las aeronaves, llevando a cabo un mayor número de traslados de pasajeros en menor cantidad de operaciones; y la aplicación de un programa integral de mantenimiento, lo cual elevó el índice de disponibilidad de la flota, permitiendo una mejor utilización de la misma.

Para 2012, a pesar de que se menciona que es de destacar que mes con mes, los resultados operativos se fueron incrementando, teniendo una mayor eficiencia en la atención a las solicitudes de vuelo demandadas, la PGR inició una averiguación previa, despidió a más de 200 empleados de la DGSA, inicio actas administrativas contra los empleados y ex directivos, y detuvo las operaciones de toda la flota desde septiembre por una auditoría que determinó que de 80 naves, sólo ocho tenían condiciones para volar.

A pesar de esa circunstancia, el reporte de la PGR abarca de enero a noviembre de 2012 y refiere que se llevaron a cabo 5 mil 271 operaciones; 11 mil 928 horas de vuelo; y se trasladaron 17 mil 914 pasajeros, así como 2 mil 198 reos.