Recibe de la Anáhuac la Medalla al Empresario Global
Giro a la izquierda, reto al proceso globalizador: González Barrera
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El empresario Roberto Gonz�z, director de Maseca y Grupo Financiero Banorte FOTO Jos�arlo Gonz�z
Foto: Jos�arlo Gonz�z
Los deficientes resultados alcanzados por la globalización y el neoliberalismo han provocado que varios gobiernos de Europa y América Latina "den un giro" a la izquierda y opten por modelos económicos proteccionistas y asistencialistas para atenuar los problemas de pobreza y desempleo, afirmó Roberto González Barrera, presidente del consejo de Administración de Grupo Maseca y Grupo Financiero Banorte.
Al recibir la Medalla al Empresario Global, otorgada por primera ocasión por la Universidad Anáhuac, el empresario señaló que el modelo neoliberal que acompaña al proceso de la globalización, es un sistema que está siendo cuestionado, pero sobre todo, debido a sus malos resultados, varios países han optado por regímenes de izquierda, caracterizados por diferentes grados de proteccionismo comercial y asistencia social para los sectores más rezagados.
Sin embargo, acotó, "este modelo (también) fue desechado hace dos décadas, porque no cumplió con las expectativas que despertó y tampoco resolvió los problemas, por su excesiva dosis de paternalismo".
Ese giro a la izquierda, alertó, es un reto para el proceso de globalización y para las empresas que buscan su expansión a otros mercados, ya que les obliga a demostrar agilidad y gran capacidad para adaptarse a los cambios.
Como empresarios, añadió, no nos corresponde decidir el régimen político de una nación; pero lo que sí podemos hacer es tener siempre las herramientas fundamentales para ser más competitivos: mayor calidad, reducir costos y ofrecer servicios y productos de excelencia a clientes y consumidores.
Ante el rector de la Universidad Anáhuac, Jesús Quirce Andrés; el director de la Facultad de Economía y Negocios, Ramón Lecuona Valenzuela, y los estudiantes de esa casa de estudios, González Barrera recordó que desde que México ingresó al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), y luego al Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá no se previeron fórmulas ni elementos legales para combatir los monopolios privados o públicos.
"Debemos reconocer que en esa materia hay una debilidad estructrural, y señaló que urge un acuerdo con todas las fuerzas sociales y todas las fuerzas políticas para reparar ese retraso y hueco en la estructura legal y económica de México", dijo.
Para eso consideró fundamental la participación de los jóvenes en las decisiones fundamentales del país. "Ustedes tienen la llave del futuro, porque el voto juvenil será fundamental para decidir qué tipo de país queremos, porque con sus conocimientos será posible construir el modelo que México necesita. Los invito a buscar nuevas fórmulas, con una visión de largo plazo y sin prejuicios ideológicos, siempre con la mira puesta en las necesidades de los mexicanos, en especial de los más pobres y de las nuevas generaciones que nos demandan, con justicia, mejor educación y más empleo", puntualizó.
Negocios expansivos
El empresario afirmó que para lograr el éxito internacional una empresa o empresario global debe, primero, invertir en investigación, desarrollar sistemas de producción y distribución masivos; mantener un proceso de mejora continua adaptado a los hábitos de consumo de cada país o región, y a normas ambientales y de salud más estrictas.
Debe también conocer las leyes, culturas y sistemas laborales y desarrollar, agregó, una mercadotecnia integral.
"Todo ello es parte del proceso permanente de innovación que hemos seguido en Gruma, el cual nos ha dado diversas fortalezas que amplían y aceleran nuestra capacidad para crecer en nuevos mercados".
Luego de destacar su experiencia de más de 56 años como empresario y la de tres décadas en Estados Unidos y Centroamérica de Gruma, González Barrera reveló que en este momento ya opera una planta productora de harina de maíz, tortillas y snacks en Australia.
Además se refirió a la construcción de una planta en China, que iniciará operaciones en el primer trimestre de 2006, y ese mismo año comenzará una más en Japón, así como el inicio de los estudios de mercado en Rusia, para posteriormente ver la forma de entrar a Africa.