México D.F. Miércoles 29 de septiembre de 2004
Destaca el incremento del gasto social que impulsó
durante su administración
Sin acciones concretas, desencanto de la gente por
la democracia: Patricio Martínez
En vísperas de su retiro de la política,
el gobernador de Chihuahua habla de su legado
MIROSLAVA BREACH VELDUCEA CORRESPONSAL
Chihuahua,
Chih., 28 de septiembre. En vísperas de su anunciado retiro
de la vida política, tras la entrega del poder a su sucesor el próximo
domingo 3 de octubre, el gobernador de Chihuahua, Patricio Martínez
García, echa un vistazo a la situación del país y
afirma que "el desarrollo democrático de México no se ha
traducido en beneficios concretos para el ciudadano. Hoy los mexicanos
no tienen un mejor nivel de vida que hace 10 años ni han logrado
soluciones concretas a sus problemas cotidianos".
Esa situación conlleva el riesgo de que la ciudadanía
se desencante, ante la evidencia palpable de que la democracia es sólo
un medio y no el fin que garantice mejores oportunidades de desarrollo
social, económico y político, opinó.
Por eso, advierte que el cambio democrático debe
concretarse, ante todo, en acciones eficaces de gobierno, que lleguen,
impacten y transformen las condiciones de vida de la población,
"es lo que cuenta, no sólo es cuestión de percepción",
indicó.
El mandatario estatal asegura que la primera gran transformación
que requiere el país, más allá de las llamadas reformas
estructurales en boga, es el redimensionamiento del aparato gubernamental,
cuya obesidad en los tres niveles de gobierno representa un gran lastre
y hace inoperable la administración pública.
"Las estructuras anacrónicas, escleróticas,
de todos los gobiernos, estatales, municipales y federal y de los organismos
descentralizados no nos van a llevar a buen puerto; se necesita entender
el signo de los tiempos, hacer cambios responsables que hagan operable
a la administración en la acción de gobernar y en atender
las necesidades de los ciudadanos. Este país necesita una organización
del siglo XXI, acorde con la sociedad y su problemática en los tiempos
actuales. Vivimos con una organización de hace 40 años, que
no ha sido revolucionada, y la evolución hasta ahora registrada
es insuficiente", sostuvo.
Criticó que el "gobierno del cambio" no haya afrontado
desde el principio el reto de adelgazar el aparato gubernamental y modernizar
su estructura, disminuyendo costos, para con base en ello aumentar su margen
de maniobra, sino por el contrario, la tendencia ha sido aumentar el gasto
corriente y castigar la inversión pública.
Aseguró que en Chihuahua, durante el actual gobierno,
se logró invertir esa situación y relanzar el saneamiento
de las finanzas públicas para canalizar recursos al gasto social
y paralelamente pagar la mayor parte de los pasivos que dejó la
administración del ex gobernador Francisco Barrio Terrazas, por
más de 4 mil 938 millones de pesos, de los cuales se logró
disminuir el saldo a mil 374 millones, "de esa deuda que queda yo no pedí
un solo peso, es lo que ha quedado después de pagar 3 mil 574 millones
de los pasivos.
"El movimiento se demuestra al andar", dice, y elude profundizar
la crítica a la administración central del país por
la falta de resultados que satisfagan la expectativa del cambio creada
entre la población.
El retiro de la política
Conocido en la política de Chihuahua como El
Huracán Martínez -por su meteórico ascenso que
lo llevó a ocupar la alcaldía capitalina en 1992, en 1997
una diputación federal y en 1988 la gubernatura, que arrebató
al PAN-, Patricio Martínez sorprendió a propios y extraños
cuando a finales del año pasado anunció su retiro de la vida
pública y delineó su futuro como ex gobernador "sentado en
una mecedora rezando el rosario".
En el despacho que ocupó por seis años y
que ahora luce semivacío de objetos personales, Martínez
reitera su decisión -al menos temporal- de retirarse de la vida
política; "tengo gran nostalgia por la vida privada, sin la alta
velocidad que le imprimí a la agenda, y empezar a atender asuntos
que dejé pendientes por estar dedicado de tiempo completo a los
quehaceres del gobierno".
Desde su punto de vista, en el ambiente político
nacional se presentan grandes dificultades que lo hacen poco atractivo
para él después de la experiencia "de vivir intensamente
la política" en el ámbito del gobierno local.
"Siempre aspiré a ser un buen gobernado. Esa calificación
la dará el pueblo; ahora aspiro a ser un buen ex gobernador", insistió.
Mientras llega el retiro, a 72 horas de entregar el poder
que ejerció durante seis años "a mi manera", como él
define su estilo de gobernar, criticado duramente por la oposición
política del estado, Patricio Martínez asegura que su principal
compromiso y promesa de campaña a los chihuahuenses lo cumplió
con creces, porque logró "transformar el estado".
Y en apoyo a esa afirmación dispara datos y cifras
sobre lo que considera los principales logros de su gobierno en obra pública,
desarrollo social, educación, administración y finanzas.
Más delgado que de costumbre, visiblemente cansado
por la apretada agenda de giras con la que decidió despedirse del
ejercicio del poder público, Martínez García sale
al frente de lo que llama las críticas sistemáticas de la
oposición y defiende la obra pública de su administración,
en la que, dijo, se invirtieron 32 mil millones de pesos de recursos propios,
"la mayor cantidad registrada hasta ahora en seis años por un gobierno
estatal.
"Los cuestionamientos a este logro vienen de voces interesadas
en desvanecer el efecto positivo de las realizaciones tangibles de un gobierno.
Ninguna administración de Chihuahua en seis años había
invertido de recursos propios estatales, 32 mil millones de pesos. Es obra
pública que está allí y que trasciende a este gobierno
con obras que seguirán sirviendo el resto del siglo, en educación
prescolar, elemental, básica y superior."
A quienes lo critican por lo que aquí se ha llamado
"la obra de relumbrón" cuando se refieren a la construcción
de plazas, colocación de estatuas y la remodelación del centro
histórico de la capital del estado, el gobernador antepone que la
principal herencia de su gobierno "está en hechos concretos de desarrollo
social" y enumera como tales la remodelación total de los hospitales
generales de Ciudad Juárez y Chihuahua, además de la construcción
de otros cuatro nosocomios en regiones importantes como Ojinaga, Casas
Grandes y Gómez Farías, además de la apertura del
Hospital de la Mujer en la frontera juarense.
Destacó también la ampliación de
la infraestructura educativa en la región fronteriza con la existencia
de aulas escolares improvisadas en viejos camiones urbanos de desecho y
la ampliación de la infraestructura urbana en Juárez y Chihuahua,
así como en las ciudades medias del estado.
Obra educativa
Pondera especialmente la creación de 52 Centros
de Educación Integral en las comunidades rurales de la entidad,
lo que permitió cerrar 400 escuelas unitarias, en las que un maestro
impartía clases a niños de primero a sexto año de
primaria, y ahora, en cambio, los alumnos son transportados a complejos
educativos donde tienen un maestro para cada grado, reciben clases de inglés,
computación y educación física, además de que
en el mismo plantel se les proporciona alimentación durante las
horas que reciben instrucción académica.
Defiende también su proyecto de infraestructura
deportiva, por el cual durante el sexenio se construyeron seis estadios
de beisbol y, en torno a ellos, complejos deportivos en las principales
cabeceras municipales.
Donde más se ha centrado la crítica de la
oposición, acepta, es en la obra estatuaria del gobierno, "pero
con un pobre manejo de los números de quienes objetan la inversión
en embellecer la ciudad, respecto de la obra general", se defiende.
"Que la obra estatuaria sea cuestionada, sí entiendo
que sea así, porque hay quienes consideran que esos recursos debieran
invertirse en prioridades; nada más que también la cultura
es prioridad, tiene que hacerse la obra pública con un equilibrio,
atendiendo todos los frentes. ¿Qué pero le ponen a los museos
que construimos, a las estatuas que rescatan los valores históricos
y el orgullo de nacer y vivir en Chihuahua?, ¿por qué, con
la riqueza de historia que tenemos, no la presumimos?"
Refuta de nuevo los señalamientos con cifras y
datos: "hicimos una mejor administración pública, responsable
y eficiente", sostiene.
A consecuencia de ello, sostuvo, Chihuahua es el estado
número uno en captación de ingresos propios y eso a su vez
le ha dado más libertad económica y mayor soberanía
porque no depende tanto de la Federación, además de representar
una menor carga para el erario nacional; "ésa es una importante
contribución al país", recalcó el gobernador Patricio
Martínez García.
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