La aplicación del plan de austeridad ha permitido ahorros por mil 200 millones de pesos

Redujo el GDF en más de 20% la obesa estructura burocrática

Un informe de la Oficialía Mayor reporta que a la fecha se han cancelado mil 84 plazas

LAURA GOMEZ FLORES

El plan de austeridad aplicado por el Gobierno del Distrito Federal (GDF) se ha traducido en una reducción de más de 20 por ciento de "la obesa estructura burocrática" que existía en la última regencia, lo cual se refleja en la cancelación de mil 184 plazas y el impulso de un mecanismo de compras consolidadas, lo que ha permitido un ahorro de mil 200 millones de pesos sin afectar la prestación de servicios a la ciudadanía.

La Oficialía Mayor del GDF mencionó que en 1997, el gasto conjunto de los capítulos 1000 de servicios personales, 2000 de materiales y suministros y 3000 de servicios generales representaba 66.3 por ciento del total del presupuesto de egresos de la ciudad, lo cual se traducía en una estructura burocrática poco funcional y con un alto impacto en el presupuesto de egresos de la ciudad.

A siete años de distancia, dicho porcentaje se redujo a 45 puntos porcentuales, es decir, una disminución dramática de más de 20 por ciento en el gasto improductivo y la posibilidad de incrementar los proyectos de obra pública y de gasto social, cuyos efectos multiplicadores sobre la economía en general y sobre el bienestar de los habitantes de la ciudad son favorables.

En un informe sobre la reorganización de las estructuras administrativas, señaló que para evitar el despilfarro de recursos y la duplicidad de funciones se determinó la cancelación de puestos de asesores y coordinaciones administrativas de las direcciones generales, así como también 74 plazas de secretario particular en las direcciones generales de los órganos político-administrativos.

Los mayores ajustes de personal durante esta administración se realizaron en la Secretaría de Obras, con 457, y en la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, con 393. Más atrás se ubicaron la Secretaría de Desarrollo Social, con 98 plazas menos; Finanzas, con 69; Desarrollo Económico, con 64; el gobierno central, con 47; Salud, con 13; Transporte y Vialidad, con 12, y Desarrollo Urbano, con nueve.

Las entidades que resultaron menos afectadas fueron Turismo, Consejería Jurídica y Oficialía Mayor, con dos despidos cada una, lo cual significa que, de 6 mil 611 trabajadores de confianza, por honorarios o por contratos que se tenían en 2000, se redujo a 5 mil 847, es decir, una diferencia de 764 puestos de trabajo, equivalente a 11.56 por ciento.

Puntualizó que el porcentaje no es tan alto debido a que otras dependencias aumentaron su nómina, como la Secretaría de Seguridad Pública, al crear 205 puestos, para hacer un total de mil 79; la de Cultura, con 105, dado que su transformación a secretaría se dio hasta 2002; la Contraloría General, con 64, para hacer un total de 527; y Medio Ambiente, con 30 plazas, para contar con una estructura de 215 trabajadores.

Mientras, en el sector paraestatal los mayores ajustes se presentaron, por la extinción de los fideicomisos de Vivienda, Desarrollo Social y Urbano y el Programa Casa Propia, con 92 y 81 plazas, respectivamente; el Fondo de Desarrollo Económico, con 90; Servicios Metropolitanos (Servimet), con 87 empleos, y la Procuraduría Social, con 39 puestos menos.

Otras entidades afectadas por esta reorganización fueron la Red de Transporte de Pasajeros (RTP), con 13 plazas; el Servicio de Transportes Eléctricos, con ocho; la Corporación Mexicana de Impresión, con cinco; la Caja de Previsión de la Policía Preventiva del Distrito Federal, con tres, y el Heroico Cuerpo de Bomberos, con dos trabajadores menos, para hacer un total de 420 puestos menos.

Sin embargo, la creación del Sistema de Aguas de la Ciudad de México representó la creación de 222 plazas, mientras otros organismos, como el Sistema de Transporte Colectivo-Metro, incrementó su aparato burocrático en 80 plazas, para hacer un total de 220; el Instituto de Vivienda lo hizo en 72; la Procuraduría Ambiental y de Ordenamiento Territorial en 71, y el Fondo de Desarrollo Social en 56.

La dependencia señaló que otras entidades que aumentaron su personal fueron el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, con 55; la Caja de Prevención de la Policía Auxiliar del DF y el Instituto de Educación Media Superior, con 52; el Instituto de Mujeres, con 33; el Fideicomiso del Centro Histórico, con 21, y el Fideicomiso para el Mejoramiento de las Vías de Comunicación, con 18 plazas.